為深入推進“招大引強 產業(yè)興德”攻堅行動，動員集團上下錨定全年目標，堅定不移推動招商引資取得新成效，7月16日，集團組織召開招商引資觀摩活動暨工作會議，各直屬企業(yè)分管領導，招商引資工作相關部室負責人參加，集團黨委委員、董事于濤出席會議并講話。

 會上，與會人員集體學習了《德州市招商引資工作領導小組辦公室2024年工作要點》，通報了各直屬企業(yè)上半年招商引資工作情況和集團2023年度招商引資獎勵情況。

  會議指出，2024年上半年各直屬企業(yè)招商引資工作情況較一季度有明顯成效，總體工作態(tài)勢持續(xù)向好，但距全年招商引資任務目標還有一定差距，需要進一步加壓奮進，攻堅突破。

  會議強調，一是要提高思想認識，以更大力度抓實招商引資。各企業(yè)要從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識招商引資工作的重要性和現實緊迫性，借鑒軍糧集團經驗，將招商引資與企業(yè)轉型發(fā)展相結合，將“招大引強”與“延鏈補鏈”相結合，以招商引資推進企業(yè)高質量發(fā)展。二是要優(yōu)化工作機制，以務實舉措確保工作實效。各直屬企業(yè)要在招商方式方法上更加務實，實現線索互通，資源共享，聯(lián)合招商。要突出專業(yè)招商、精準招商，緊盯我市七大主導產業(yè)和12個標志產業(yè)鏈，系統(tǒng)梳理產業(yè)鏈條，摸清資源底數和潛在優(yōu)勢，加強產業(yè)上下游的分類研究，加快推動合作意向變?yōu)楹献骱灱s，在談項目變?yōu)轫椖柯涞?、資金到位，確保完成年度招商引資任務。三是要強化考核督導，以結果導向營造濃厚氛圍。集團將進一步加大考核激勵力度，持續(xù)優(yōu)化細化招商引資考核機制，嚴格執(zhí)行招商引資獎勵辦法，精、準、實、嚴開展招商引資考評獎懲，樹牢“一切拿結果說話、用實效評價”的工作導向，形成人人有目標、層層抓落實的全員招商良好局面，為集團轉型發(fā)展蓄勢賦能。
 會前，全體與會人員到軍糧食品產業(yè)園項目進行現場觀摩，軍糧集團黨委書記、董事長夏建冰匯報了招商引資方面的典型經驗做法。